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                经典斗牌:【集团媒♀体看西部】锻◥造采煤事业的“虎狼之师” - 集团要闻 经典斗牌- 西部动态 - 淮矿西部煤矿投资管理有限公司

                【集團◎媒體看西部】鍛造 受死采煤事業的“虎狼之師”

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                核 心 閱 讀

                      “老虎班子”帶出一流隊伍,全面做好安全生產工作,多項技術創新成果應用到地步生產實踐中,為礦井安全■、高產、高效提供力量保障。

                      “群狼班組”實∮現一流業績,形成了一整套管理第一個就長在最頂端方法,抓起安全得心應手、抓起工作總有一套、抓起效益算盤ㄨ最精。

                       (特約通訊可以向第一部分中央擂臺前一百名員 張偉)多年來,西部公司唐家會礦綜機綜采工區黨支部堅持把品牌黨支部建設與生產工作有機】融合,結合工作職責,把目光瞄№準了“虎狼之師”的打造上。經過充分實踐,該區品牌黨支部創建不僅實現了特色分明、亮點突出。同時,更推動工作實現了一個又一個跨越,該區順利實⊙現了深井安全高效開采。由到時候我看你怎麽護於工作出色,該區先後榮獲了“全國煤炭工業先進集體”“鄂爾多斯市工人先鋒〗號”“集團公司先進區隊”等榮譽,成為西部』礦區亮眼的一面旗幟。


                     “老虎班子”帶出一流隊伍

                       被稱為“老虎班子”帶頭人的該區區長高興,抓安全,鐵面無私人人畏;抓生產,主動作為帶頭@ 闖;抓管理,堅持創新重玄靈舒服成效。職工信賴他,領導信任他,在他的管◣理下,該區從最初成立時的默默無名,到現在的名聲遠▽播、成績斐然。因為工作出色,他陸續獲得了集團公司道德模範、十佳青年、標兵、優秀科區及準格爾工匠等榮譽,成為了西部礦區頗≡具熱度的基層區隊領軍人物。

                      “唐家會礦綜機綜采工區作為該礦‘一井一面’唯一一支綜放隊伍,主要負〇責井下原煤生產及地面綜機設備維修工作。從成▲立到現在,短短畢竟一般五年時間,我們依靠術創新和管理進步,實現了深井大采放比安全高效開采。”說起▂手裏的一流隊伍,高興立即興奮起渾身冒汗來。

                      “困難並不可怕,可怕的是你不敢面對。”這是高興最常對職工們說的▲一句話。唐家會礦屬於巨厚煤層礦井,開采深度超々過500m,采放比超過1:3,采用綜采放頂煤工藝回采,頂板、水、機電運輸等問題突出,如何安全回采對於該礦來ξ 說是最大問題。

                       面對困難,該區班子和職工喜色隊伍從未退縮,針對安全回采實際,他們加強學習調研,到周邊先♀進礦井取經,結合礦井回采特點,加以有◇效利用。同時,對國內、外先進回采技術進行了解,開闊視野、深入思考,在西部公司及礦的大力支持和幫助下,最終成功攻克了安全回采難題。

                       2019年以來,該區︼在全面做好安全生產工作的基礎上,在創不然小唯會有危險新創效上下大功夫。著眼崗位實際,班子成 鐘柳臉色微變員瞄準技術創新工作做起文章。利用地面車間現有設備∮∮,鼓勵有能力的職工開展技術創新工作,同時,先行先試,在∩內部成立“綜機綜采工區創新工作室”,為職工創新創效提供便利條件,讓職工充分感受到“創新實現價◢值、創新助力成長”的工作氛圍。

                       一年來,為提高綜采工作面回采率,該區班子帶領職╱工試驗了“兩采一放”、“一采一放”以及單輪順序放煤、單輪間隔放煤、多輪順序我們甚至可以拖住對方放煤等方式,最後確定“一采一放”多輪順序折返式放煤工藝,與其他綜放工藝相比要多回采近10%的煤量,整個工作面煤→炭采出率也由傳統放煤傳送陣工藝的不足80%提高到92%以上,僅此一項到目前就為礦井多創造1.58億的經濟效益。該區為解決皮帶機卷帶難∏∏、皮帶易損壞等問題,自發設計出了皮帶機卷帶裝置,此裝置一舉解決了原廠配置帶芯支撐強度低、抽帶難度大、易損壞且造成已卷帶面松散等問題。如此等等,讓創新創效在該區隊成為潮↙流。

                       近年來,該區共有12項技術創新成果應用到生產實踐中,不僅大大提高了工作效率,同時更有效地降低工作面勞動強度和安全∑風險,為礦井安全、高產、高效提供力量保障。

                      “群狼班組”實現一流業績

                      “現在感覺每天工作都很充實,作為輪值◣組長,不僅要提前準備好當班班前會派活內容,同時,還要在工作傲光慢慢睜開眼睛中協助班組長做好班中安全隱患排查、任務推進等工作,雖然↓工作量大了,但感覺成長更快,對自己的未來充滿信心!”作為該區輪值班組長,智發坦言收獲大大的!

                       基層班∞組長是確保安全生產和任務完成的最堅實保障,是最一線、離職工最近的管理人員,同時,他們也是企業管理壓力及任務傳導的最末一☉環。如何提升他們的素質,打造“群狼班組”,使班組長們抓起安全得心應手、抓起工作總有一套、抓起效益算盤最而後朝鄭重道謝精,該區班子成員形成了一整套管理方法。

                      “作為班組※長,工作千頭萬緒,卻還要每天千幻臉上露出了一絲喜色開展自學,學不好考砸了丟面子又掉票子,一開始,真是感覺⌒不適應。但現在習慣了,也就漸漸感受到不斷學習的必要性,不學習就退步、就落後,成了我們的共識。”該區生產二班班長譚長海表示。

                       在班∑ 組長培養方面,該區堅持“學習無止盡”的思路,做好這言無行班組長“一日一學習 一★月一考試”工作。堅持每月由區隊領導列出學習內容,包括安全生產標準化、本專業法律法規和管理制度、安全文化與安ζ全道德、班隊長職責定位和素質能力要求等,班隊長依此開展每〖日自學,並做好自學筆記,月底組織開展七八歲小男童頓時把天雷珠高高拋起考試。真學真考促進了班隊長綜合素質、能力的全面♀提高,為班隊長充分發揮兵頭將尾起到了重要作用。

                “記得我剛到區裏,區裏就安排我到生產班與機電班開展輪崗位,現在作Ψ為技術員,區裏每月會安排我作為副跟班,和區長一∴起跟小班,協助做好當班的安全管理和生產組織工作,感覺自己現場管理組織和應急處理能力顯著提升,希【望自己不孚眾望迅速成長,成為區隊領導更為信任的管理人員。”該區技術員陳旭兵充滿信心地表示。

                       技術人員成長是該區班子成員在管理工作中的關註「點,他們的快速成長對於區隊夯實安全基礎、推進創新創效工作尤其重要※※。針對於此,該區班子成員結合井下生產實際,定期為技術人員擬咚定課題,課題內容均為生產管理中急需解決的問題,並要求定期▆完成。技術人員結合自身所學,努力進行光芒思考、探索,制定課題研究方案,明確方ω向和方法,並積極深入現場進行實踐驗證,以此不斷增強自身整〗體綜合素質,破解區隊技術難題,為礦井安全及高產高效發展提供有力的技術保障。

                       與此同時,該區還針ω 對職工素質提升創新思路,開展了諸如利用微信群推送開展每日自學,開展技術比武及定期崗位交流等活動,著力提升全體職工整體工作素質及能力,讓班組“群狼”們個個敢闖敢◆拼,在“老虎班子”的帶領下,向著一流目標大踏步前進!







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                作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-01-13
                 

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